Kantong kertas nawiskeun kasempetan anu saé pikeun ngagentos kantong plastik disposable.

Diadegkeun dina taun 2019, Adeera Packaging mangrupikeun salah sahiji pabrik bungkusan sustainable panggedéna di India. Pausahaan ngagentos sakitar 20 kantong plastik per detik kalayan bungkusan anu lestari, sareng ku ngadamel kantong tina kertas daur ulang sareng limbah tatanén, éta nyegah 17,000 tangkal ditegor unggal bulan. Dina wawancara ekslusif sareng Bizz Buzz, Sushant Gaur, Pangadeg sareng CEO Adeera Packaging, nyarios: "Kami nawiskeun pangiriman sadinten, waktos turnaround gancang (5-25 dinten) sareng solusi pakét khusus pikeun konsumén urang. Adeera Packaging mangrupikeun perusahaan manufaktur. "Tapi salami sababaraha taun kami parantos diajar yén nilai kami aya dina jasa anu kami nyayogikeun ka konsumén urang. Kami nyayogikeun produk kami ka langkung ti 30,000 cipher di India. Adeera Packaging parantos muka 5 pabrik di Greater Noida sareng gudang di Cirebon, sareng ngarencanakeun ku 2024 pikeun muka pabrik di AS pikeun ngalegaan produksi. Pausahaan ayeuna ngajualkantong kertas hargana Rs. 5 juta sabulan.
Naha anjeun tiasa ngajelaskeun kumaha carana ngadamel ieukantong kertastina runtah tatanén? Dimana aranjeunna ngumpulkeun sampah?
India geus lila ngahasilkeun kertas tina runtah tatanén alatan kakurangan tangkal deciduous jeung lila-pokok. Tapi, sajarahna kertas ieu dihasilkeun pikeun produksi kotak karton corrugated, nu biasana teu merlukeun kertas kualitas luhur. Urang mimitian ngamekarkeun low GSM, BF tinggi jeung kertas fléksibel nu bisa dipaké pikeun ngahasilkeun kantong kertas kualitas luhur kalawan béaya rendah jeung dampak lingkungan minimal. Kusabab industri urang teu pati penting di pasar pikeun kotak corrugated, euweuh ngagiling kertas kabetot dina tugas ieu tanpa hiji meuli aktip kawas kami. Runtah tatanén, sapertos kulit gandum, jarami sareng akar béas, dikumpulkeun ti kebon sareng jukut di bumi. Serat dipisahkeun dina boiler ngagunakeun parials salaku suluh.
Anu datang nepi ka ide ieu? Ogé, naha pendiri gaduh backstory metot ngeunaan naha maranéhna ngamimitian pausahaan?
Sushant Gaur - Dina yuswa 10, anjeunna ngadegkeun perusahaan ieu nalika anjeunna sakola sareng diideuan ku kampanye anti plastik klub lingkungan. Nalika kuring sadar dina yuswa 23 yén SUP badé ngalarang sareng éta tiasa janten bisnis anu nguntungkeun, kuring langsung ngalih tina karir poténsial salaku drummer profésional dina band rock anu kasohor ka produksi. Saprak harita, bisnis geus tumuwuh ku 100% dibandingkeun taun ka tukang jeung omzet diperkirakeun ngahontal Rs 60 crore taun ieu. Pikeun ngahontal nétralitas karbon pikeun kantong kertas daur ulang, Adeera Packaging bakal muka fasilitas manufaktur di AS. Bahan baku (runtah kertas) tinakertas daur ulang utamana asalna ti Amérika Serikat lajeng didaur ulang tur dikirim deui ka Amérika Serikat salaku produk rengse, hasilna konsumsi karbon badag anu bisa dihindari ku nyetel pabrik lokal deukeut tempat kantong plastik anu dikonsumsi.
Naon sajarah bungkusan Urja? Kumaha anjeun meunang kanakantong kertasbisnis?
Abdi angkat ka Kamentrian Lingkungan Hidup pikeun kéngingkeun ijin mésér téknologi generasi énergi anu terbarukan. Di dinya kuring diajar yén palastik pamakean tunggal bakal geura-giru dilarang, sareng dina pikiran éta, kuring ngalih ka industri kantong kertas. Numutkeun kana panilitian, pasar plastik global $ 250 milyar sareng pasar kantong kertas global ayeuna $ 6 milyar, sanaos urang ngamimitian ku $ 3,5 milyar. Kuring yakin yén kantong kertas boga kasempetan gede pikeun ngaganti kantong plastik disposable.
Taun 2012, pas réngsé MBA, kuring muka bisnis sorangan di Noida. Kuring investasi 1,5 lakh pikeun ngamimitian perusahaan kantong kertas Urja Packaging. Kuring ngarepkeun paménta anu kuat pikeun kantong kertas kusabab kasadaran ngeunaan dampak negatif tina plastik pamakean tunggal tumbuh. Kuring ngadegkeun Urja bungkusan kalawan 2 mesin jeung 10 pagawé. Produk urang didamel tina kertas daur ulang sareng kertas anu didamel tina limbah tatanén anu dicandak ti pihak katilu.
Di Adeera, urang nganggap diri urang salaku panyadia jasa, sanés produsén. Nilai urang pikeun konsumén urang perenahna henteu dina produksi tas, tapi dina pangiriman timely maranéhanana sarta tanpa iwal. Kami mangrupikeun perusahaan anu dikelola sacara profésional kalayan sistem nilai inti. Salaku rencana jangka panjang, urang ningali lima taun ka hareup sareng ayeuna nuju ngarencanakeun pikeun muka kantor penjualan di AS. Quality, Service and Relationships (QSR) mangrupikeun tujuan utama Adeera Packaging. rentang produk parusahaan geus dimekarkeun tina kantong kertas tradisional kana kantong badag sarta kantong handap pasagi, sahingga eta asup kana industri pangan sarta farmasi.
Kumaha anjeun ningali masa depan perusahaan sareng industri? Naha aya tujuan jangka pondok sareng panjang?
Pikeun industri bungkusan kertas ngagentos kantong plastik, tingkat pertumbuhan taunan sanyawana kedah 35%. Bungkusan FMCG langkung seueur tibatan bungkusan takeaway sareng industri parantos mapan di India. Kami ningali telat nyoko dina FMCG, tapi teratur pisan. Ningali jangka panjang, kami ngarep-arep nyandak bagian anu ageung tina bungkusan sareng pasar bungkusan ko-pakét pikeun FMCG. Dina istilah pondok, urang keur pilari di pasar AS, dimana urang miharep pikeun muka kantor jualan fisik jeung produksi. Henteu aya watesna pikeun Adeera Packaging.
Naon strategi pamasaran anu anjeun anggo? Béjakeun ka kami ngeunaan hacks pertumbuhan anu anjeun junun ngahontal.
Nalika kami ngamimitian, kami nganggo istilah sapopoe pikeun SEO sanaos sadayana konsultan nyarioskeun ka urang henteu. Sababaraha agénsi pariwara gedé seuri nalika kami naroskeun pikeun dilebetkeun kana kategori "Paper Lifafa". Janten tinimbang daptar diri dina platform naon waé, kami nganggo 25-30 situs iklan gratis pikeun ngiklankeun diri. Kami terang yén konsumén urang mikir dina basa asli sareng milarian kertas lifafa atanapi kertas tonga sareng kami mangrupikeun hiji-hijina perusahaan dina internét dimana kecap konci ieu kapendak. Kusabab urang henteu diwakilan dina platform utama naon waé, urang kedah tetep berinovasi. Kami ngaluncurkeun saluran ieu di India atanapi sigana saluran YouTube kantong kertas munggaran di dunya sareng éta masih kuat. Di luhureun éta, kami ngenalkeun ngajual ku beurat tinimbang ku sapotong, anu mangrupikeun gerakan pseudo-viral pikeun kami, sabab ngarobih jumlah unit anu dijual mangrupikeun parobihan anu ageung, sareng nalika pasar resep éta, teu aya anu tiasa ngalakukeun. eta dina dua taun. taun. Nyalin kami, ieu teu kaasup kamungkinan scraping jumlah atawa beurat kertas.
Kami parantos ngamimitian ngarekrut ti sakola anu pangsaéna di India sareng kami hoyong nyiptakeun tim pangsaéna di dunya pikeun industri ieu. Pikeun tujuan ieu, urang ogé mimiti aktip narik bakat. Budaya urang salawasna narik para nonoman pikeun dewasa sareng janten mandiri. Urang nambahkeun jalur produksi anyar unggal taun pikeun diversify produk urang, sarta taun hareup urang rencanana pikeun ngaronjatkeun kapasitas produksi urang ku 50%, lolobana nu bakal produk anyar. Di momen, urang boga kapasitas 1 miliar kantong per taun, sarta kami baris ngaronjatkeun ieu 1,5 milyar.
Salah sahiji prinsip inti kami nyaéta ngawangun hubungan jangka panjang anu didukung ku kualitas sareng jasa anu saé. Kami nyewa padagang sapanjang taun pikeun ékspansi sareng terus-terusan ningkatkeun kapasitas pikeun nyumponan kamekaran ieu.
Nalika kami ngaluncurkeun Adeera Packaging, kami henteu tiasa ngaduga pertumbuhan anu gancang, janten tibatan gaduh hiji 70,000 sq. Kami henteu diajar naon waé ieu kusabab kami terus ngalakukeun kasalahan éta.
Kusabab mimitina, CAGR kami parantos 100%, sareng nalika usahana parantos ningkat, kami parantos ngalegaan ruang lingkup manajemén ku ngondang pendiri pikeun gabung sareng perusahaan. Ayeuna urang ningali pasar global langkung positip tibatan teu pasti, sareng urang ngagancangkeun tingkat pertumbuhan. Kami ogé parantos nempatkeun sistem pikeun ngatur kamekaran urang, sanaos jujur ​​​​sistem ieu kedah terus diropéa.
Teu aya gunana pikeun kerja keras sareng keras salami 18 jam sadinten upami anjeun ngalakukeunana ti waktos ka waktos. Konsistensi sareng tujuan mangrupikeun pondasi wirausaha, tapi pondasina nyaéta diajar kontinyu.